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近幾年隨著數(shù)字閱讀越來越打破紙質(zhì)閱讀的局限,選擇電子書還是紙質(zhì)書成為了社會所關(guān)注的熱點問題。自2011年亞馬遜宣布Kindle 電子書的銷量首次超過了紙質(zhì)書,整個出版行業(yè)便陷入恐慌。麻省理工的尼葛洛龐帝還曾在 2010 年預(yù)言紙質(zhì)書 5 年后即將滅絕,然而如今7 年過去,劇情卻偏偏沒按預(yù)想的路線發(fā)展,甚至產(chǎn)生了逆轉(zhuǎn)。
據(jù)英、美出版業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,英國去年全年、美國前三季度,電子書銷售量的下滑比例達到-17%,-18.7%,與之形成對比的是,同期英國市場實體書刊的銷售增加了 7%,美國市場同期的平裝書銷售上漲則達到 7.5%。
數(shù)字閱讀與紙質(zhì)閱讀并肩同行
近日發(fā)布的亞馬遜中國“2017全民閱讀報告”中顯示,隨著讀者對于電子書接受程度的快速提升,85%的受訪者同時使用紙、電兩種介質(zhì)進行閱讀。
不難看出,對于商家來說,其實紙質(zhì)閱讀和數(shù)字閱讀的定位是相同的,都需要讓用戶形成閱讀習(xí)慣即可,而對于讀者來說,閱讀載體只是不同情境下的優(yōu)化選擇罷了,由此看來數(shù)字閱讀無論是現(xiàn)在還是以后都不會替代傳統(tǒng)閱讀,甚至將與傳統(tǒng)閱讀打出“組合拳”,讓全民閱讀更加多元、更加及時、更加便捷。
當(dāng)前,數(shù)字化環(huán)境下的紙質(zhì)書也正不斷進化,音頻立體圖書、VR/AR圖書開始引領(lǐng)潮流。
由此可見我國的閱讀模式正在以線上線下并重的方式呈現(xiàn)出創(chuàng)新的業(yè)態(tài),既帶來了紙質(zhì)書籍的生機,又驅(qū)動了市場的發(fā)展進化,目前我國各大線上閱讀平臺正紛紛尋求商業(yè)模式的創(chuàng)新和新的發(fā)力點。
電商類平臺:培養(yǎng)用戶付費閱讀習(xí)慣
目前中國的數(shù)字閱讀市場“盜版泛濫”、“正版收費難”、“沒有一個良性的生態(tài)圈激發(fā)作家創(chuàng)作與分享更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”等問題,都大大阻礙了國內(nèi)移動閱讀規(guī)模的發(fā)展,但正是在這種市場環(huán)境下,大力培育用戶正版付費意識,用電商模式推動內(nèi)容付費發(fā)展,成為行業(yè)從業(yè)者們布局未來的關(guān)鍵。
自出版類平臺:打造差異化產(chǎn)品服務(wù)
以網(wǎng)易云閱讀、豆瓣閱讀為代表的一類自出版閱讀平臺,目前都在走差異化路線。以豆瓣閱讀為例,一直以來豆瓣的開發(fā)者相信高品質(zhì)的數(shù)字閱讀體驗有助于提高作者的創(chuàng)作熱情和收益,同時短篇的閱讀更符合移動閱讀的碎片化,因此豆瓣的反傳統(tǒng)在于它專注在“小”而“偏”的領(lǐng)域,但恰恰是這種小眾化,導(dǎo)致它的市場空間非常狹窄,相對于多看、唐茶等內(nèi)容生產(chǎn)者滲透的數(shù)字閱讀平臺,豆瓣閱讀在數(shù)量上顯然沒法與之抗衡,因此只有著力于交互體驗,打造差異化的產(chǎn)品服務(wù),才有成長的空間。
新閱讀文化盤活紙質(zhì)書籍,閱讀社交也隨之興起
幾年前到處都是唱衰傳統(tǒng)出版的論調(diào),大有出版業(yè)即將退出歷史舞臺的架勢,如今紙質(zhì)閱讀的回暖,明顯預(yù)示著書籍出版不管是以前、現(xiàn)在還是未來都不會走向死亡,不過人們的閱讀習(xí)慣和方式正悄然改變,閱讀社交化日益明顯,一種新閱讀文化將呈現(xiàn)在人們眼前。
于實體書店來說,同質(zhì)化嚴(yán)重,以及缺少消費體驗和品質(zhì)的店面將會逐漸消亡,這也是隨著人們閱讀和購買習(xí)慣向線上遷移以及消費升級要經(jīng)歷的一個必然過程,今后實體書店給讀者呈現(xiàn)的新閱讀文化則是接近于零售業(yè)綜合體的形態(tài)。
數(shù)字閱讀的核心競爭點一直在內(nèi)容和服務(wù)上,內(nèi)容代表著成長,服務(wù)則是提升用戶體驗、提升用戶價值的重要手段,因此只有這兩者同時做好才能讓用戶有所收獲,進而持續(xù)地跟隨。
今后如何能夠結(jié)合移動閱讀產(chǎn)品與用戶習(xí)慣,結(jié)合大數(shù)據(jù)和人工智能等創(chuàng)新技術(shù),創(chuàng)新出具有競爭力的商業(yè)模式,并以此推動生態(tài)圈走向良性發(fā)展,是各大移動閱讀平臺應(yīng)扛起的責(zé)任大旗。另外隨著社交化閱讀趨勢越發(fā)明顯,紙質(zhì)閱讀也將迎來更好的發(fā)展機遇。